国家辅助医疗专业人员战略

新加坡的**国家辅助医疗专业人员战略（NAHS）**是卫生部的一项战略，旨在加强辅助医疗专业能力、改善整合，并支持更可持续、以患者为中心的护理。卫生部表示，该战略回应了碎片化、各自为政的护理服务模式；这种模式限制了辅助医疗专业人员（AHP）的全部潜力。该战略针对的是人力队伍和护理服务，并非新的专业注册制度（卫生部卫生专业人员门户网站，更新于 1 September 2026）。

第 1 阶段的专业范围

NAHS 从第 1 阶段群体着手，选择依据是现有培训途径的准备程度和认可资格要求。官方第 1 阶段名单涵盖心理社会与行为护理、康复与功能护理，以及诊断与治疗等领域。名单包括听力学、营养学、医学检验科学、职业治疗、验光、物理治疗、心理学、放射学、言语治疗和超声检查等专业，也包括其他列明的职位；不同医疗集群的职位名称可能有所不同（卫生部，NAHS 涵盖的辅助医疗专业人员）。第 1 阶段是人力队伍发展的起点，因此，未纳入其中的专业人员仍获认可，也可继续通过所属机构、专业团体和其他国家层面的工作获得支持。卫生部明确表示，NAHS 不决定某个专业是否需要注册（卫生部卫生专业人员门户网站，更新于 1 September 2026）。

背景研究与战略领域

卫生部通过一项迭代研究制定 NAHS，研究包括案头研究、访谈、工作坊、调查、量化和验证。背景研究信息图报告称，线上调查收到 2,560 名辅助医疗专业人员、354 名辅助医疗支持人员和 144 名医疗专业人员的回复；这些是研究受访者，并非新加坡辅助医疗人力队伍的总人数。分析确定了影响准备程度和工作满意度的六项相互关联因素，包括培训与专业发展、工作量与资源限制、角色定义与职业发展路径、认可与自主提供护理、领导指导，以及快速变化的技术环境（卫生部，NAHS 背景研究）。

这些发现为三个战略领域提供了依据：认可、创新，以及可持续发展、教育与专业发展。战略提出的方向是：提升辅助医疗专业人员角色、标准、价值及其对优质护理贡献的清晰度；推动并转型辅助医疗实践，以实现可持续和整合式护理；并通过战略性人力规划和多元化培训途径，建设可持续且能及时响应需求的人力队伍（卫生部，NAHS 背景研究）。

实施与边界

NAHS 应被理解为一项国家层面的人力发展与护理整合战略；随着人力需求和准备程度变化，各第 1 阶段专业的相关工作可能有所不同。第 1 阶段确定战略规划的初始范围；这并不承诺所有纳入的专业会在同一时间表上获得完全相同的措施。卫生部的背景研究页面称，该研究旨在找出服务提供方面的差距、界定未来状态和转型推动因素、制定战略领域，并列出供进一步审议的可行举措。因此，这项研究是政策制定的参考，而非每项潜在举措均已获批、获得资金或启动的证据（卫生部卫生专业人员门户网站，更新于 1 September 2026）。

该文件设定战略方向，并未提供完整时间表、资金安排或逐个专业的实施计划；此类详情须以单独的官方公告为准。该战略也不会建立注册名册、施加普遍执照要求，或确立未纳入第 1 阶段的专业不属于国家发展工作的事实。检索时，“这个专业是否纳入 NAHS？”与“此人是否可以依据新加坡法律执业？”是两个不同问题：前者涉及战略范围，后者须依据适用的专业委员会、法律及现行注册要求作答。卫生部明确表示，NAHS 不决定某个专业是否需要注册（卫生部卫生专业人员门户网站，更新于 1 September 2026）。

NAHS 与专业委员会监管的区别

NAHS 与专业监管处于不同层面。**辅助医疗专业委员会（AHPC）**表示，根据《2011 年辅助医疗专业法令》，该委员会负责监管注册辅助医疗专业人员的职业操守与道德；其法定职能包括决定注册申请和签发执业证书（AHPC，AHPC 的职能，更新于 2 January 2026）。相比之下，NAHS 是卫生部的人力队伍与护理整合战略；纳入第 1 阶段范围本身并不批准某人执业，未纳入第 1 阶段本身也不禁止执业或确定其他委员会或法律是否适用。心理学也适用同样的区别：计划中的心理学框架和现有专业委员会规则，与是否参与 NAHS 是不同的问题。因此，可靠的答复应先确认专业、适用的监管机构和现行法律要求，再判断执业或许可问题。